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关于马化腾在知乎上提出的问题,我来给个等同腾讯市值的回答!

| 2019-07-12 阅读 98

马化腾在知乎上问了问题:未来十年,哪些基础科学突破,会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网整合创新,会带来哪些改变?


网友炸锅,纷纷做了好多回答,我没细看,因为,我只浏览了几个有点知名度的答主的回答后,就大失所望了,我也不想因为他们的回答,影响我的判断,所以,我会给出一个价值等同于腾讯市值的答案。

我为什么认为我的答案会价值等同于腾讯市值?是因为,马化腾的这一个问题,其实是在问关于腾讯未来战略方向的问题,如果战略方向错了,那么这家互联网巨头可能就走到了生死攸关的门前了。

下面说观点。

有人认为,马化腾问出了两个问题,一个是关于基础科学的突破对互联网的影响,一个是关于产业互联和消费互联的整合所带来的改变。所以,很多人就解释了基础科学的概念,解释了产业互联和消费互联的概念,甚至还煞有其事的把这三个概念的应用作用细致划分,我觉得,这应该背离了马化腾问问题的初衷,这些人不懂心理学。

 

我以一个非专业心理学研究者的角度告诉大家:马化腾只问了一个问题,这个问题就是:未来腾讯如何满足需求,或者说,腾讯应该着力去满足哪些需求。这个需求包括政策需求,国家需求,民生需求。

为什么我说,其实马化腾只问了一个问题呢?先从马化腾的个人属性来讲。

马化腾,第一属性,是人,他具有普通人的思维方式;第二属性,是互联网大佬,他具备互联网领域敏锐的意识和判断趋势的能力,第三属性,他是个迷惑的探索者。如果不迷惑,他不会发问。这三个属性是递进关系。

所以马化腾在问这个问题的时候,是三重身份递进合一的询问,正如普通人打招呼:吃的啥?好吃吗?其实是一个问题,你要答,吃的红绕肉,好吃。继而再谈什么时间吃的谁做的红烧肉,好吃在哪里?怎么做更好吃?

有了这个例子作基础,我们就可以把马化腾先前的这个被认为两个问题的:未来十年,哪些基础科学突破,会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网整合创新,会带来哪些改变?归纳成:从今往后的十年,基础科学、产业互联结合消费互联会怎么影响和改变互联网?这个问题,就是表明了希望知道趋势在哪里,希望知道腾讯满足需求的点在哪里。

那么,在谈我的答案之前,我先说说一部著名的电影《华尔街之狼》里面一个精髓片段:销售之神(男主)在影片结束时,给前来听他培训的人出了个作业,他把手中的笔递给台下的学员,说,你把这支笔卖给我。学员们有的描述笔怎么好,有的描述有多少人再用这支笔,但都达不到目的,而真正的方法是影片中途销售之神做过的一次演练中,他的伙伴接过笔,马上说:请给我签个名,销售之神说,我没有笔,从而接过伙伴手中的笔,继而强调,满足需求!

看到没,不输于华尔街大佬的马化腾,其实就是在问一个满足什么方向需求,如何满足的问题。

在这里,我要分析一下马化腾已经掌握的关于趋势,首先是人工智能,不仅仅马化腾知道,甚至大众都知道。马化腾的对手,亦或者说是同行们,也都把一块作为重点。比如无人驾驶汽车,百度李彦宏曾经公然驾驶无人汽车上路,并且在后续组了车队上路;京东智能机器人送外卖;以及早在多年前被预警的人工智能将取代大多数岗位。这个是马化腾知道的,

其次是关于无人新零售。以阿里为代表的无人超市,包括跟风者所做的无人健身房,包括设在各地铁站,办公室的无人售卖各种设备。这也是马化腾知道的。

 

再次是关于所谓区块链。去中心化是核心。在这里,我们不谈那些所谓币圈利用概念圈钱,那些跟区块链没关系,只是割韭菜的手段。去中心化,其实就是全公开,全透明,这在未来的应用中,其实可以算是高度文明的一种象征,但是,去中心化的落地,目前连美国都没法承诺说十年可以落地完善,那么这可以算是一个趋势,但我揣测,马化腾意识到了这是个可以当做战略的战略,但并非是值得当核心的战略,因为一旦赌错了,就会踏错节奏。这个节奏,我举个例子,如同25年前开矿泉水水厂的人,他们在大家用开水壶喝水的年代,判断出未来矿泉水、纯净水会是消费趋势,判断是正确的,也投入大量精力物力财力开了水厂,但是,这个趋势来得太晚,再坚持3年,喝纯净水和矿泉水才成了趋势,他们死在了趋势的前面。所以,马化腾不想死在区块链这个趋势没到来之前。

 

以上所说的人工智能,无人零售和区块链,三点似乎都不是答案,那么,我归纳出的一个问题,到底:未来十年,基础科学、产业互联结合消费互联会怎么影响和改变互联网?答案是什么呢!

答案就是:把人工智能,无人零售和区块链这三个领域,取如今可以升频和降频的进行综合。也就是说,现在已经有的,做得不够好的(人工智能一部分,无人零售),进行升级,现在仅仅是概念的,应用差十年之内不能完全落地的(区块链)降频。

这个答案很模糊,可能很多人看不懂,那么我就举例吧,例子的前提当然是那些我们在应用中,想让他实现,如今却实现不了的。

 

例子一:声控应用保姆(载体)。让声控满足不同层级机构和个人的应用。所谓机构和个人,就跟我前面说的政策,国家,民用三个词想关联了。不同机构,不同个人,有不同权限来控制,通过声控,实现应用便利化。

以前,有人展示过未来百度搜索神灯,说通过搜索,联通全世界,我认为,这个方向是对的,是有启发的,但是,腾讯更适合把声控应用当成核心突破点。

其实,苹果这家公司是很值得借鉴的,从开始的SIR,到新推出的手机中加入根据动作来测量心率的功能,都算是创新,但是不是突破。未来,腾讯做的,应该是先基于中国用户基础上的声控应用升级。因为腾讯的用户太多了,他的用户基数,目前在中国是最多的,这是让支付宝和百度都无比眼馋的数据,这个数据,其实就是腾讯可以做声控应用的最大优势,但是,要把所有声控指令集中在一个载体上,比如我的手机,或者我的智能眼镜,我的智能手表,智能手环。

比如,清早起床,我在床头对这个载体喊::给我把格子衬衫拿出来,于是这个载体就给他所能发指令的智能机器人指令,让机器人屁颠颠把格子衬衫给我放在床头,然后我穿好衣服洗脸刷牙,再对着这个载体喊:开车库门,把我的车停在楼下,那么通过这个载体(保姆),向我的智能汽车发指令,向智能车库门发指令,完美的把车停在楼下。我想吃饭,就吩咐这个载体(保姆),你给我订好餐厅,邀请谁谁谁。载体就会给他控制的各种智能发指令,给我安排的妥当当的。当然,如果我想干违法的事情,比如说,找个妞让我爽爽,他就直接给我拒绝掉了,这就是权限,这个权限是我没法给他更改的。

以上为针对个人,放大层面,应用到企业、国家,也都是这样,就相当于给机构包括国家和个人配个基本全能却不违法的保姆。

回到十年之内,做不到全能,做到半全能,三分之一全能,五分之一全能,甚至百分之一全能,那么,这个需求也是庞大的,因为人们期望的是科技改变生活,科技让人有更多的时间去做真正想做的事情。

例子二:付出交互整合应用。

如果说,例子一当中的声控应用保姆太过理想化或者说时间周期上有点科幻,那么,请抛开声控这一点,谈一下付出交互整合。

我们现在很多人面临着一个问题,叫做怀才不遇,认为自己可以创造更多价值,但是自己的特长被埋没了。比如你是个程序员,还是个好厨子。你写的程序很牛,但你会做菜这点,却被埋没,只能在家做给家人吃,你还是靠当码农赚钱。那么,第二个需求来了,你希望你的所有才华都能变现,或者发挥最大价值,这就证明第二个需求,付出交互需求。

现在的滴滴打车,58同城,携程等,都是在细分领域来解决局部的一些问题,但是却做不到综合挖掘每个人的真正才华和长处,而我说的付出交互整合应用,就是一个特长匹配基地。你有特长,你希望匹配给需要你特长的人,而通过一个付出交互应用平台,别人能找到你,你也能找到别人,你的信誉,你的认证,你的除了隐私之外的东西,甚至包括部分职业匹配隐私(比如你曾偷盗但是你想做银行保安)都是公开透明的,这就是区块链应用了,都能给你匹配到更合适的平台去。你是商家,你卖没卖过假货,你是自媒体,你敲诈没敲诈过企业,你是保姆,你摔没摔过孩子,这些都是能够一目了然的,你做人越差,你的企业越差,你所获得的生存空间越小,这是对旁人的保护,也同时是对你的需求的保护,

这样的一个平台,同样是腾讯可以着力打造的,这本质上是社交,其实是净化性质的社交。放大点,放到企业层面,国家层面,这种交互,其实本质在于需求匹配,至于技术手段,需要不需要去拘泥于马化腾所提出的基础科学、产业互联、消费互联,其实已经不是那么非要较真了。

多说一句,真正的基础科学,一个是数学的应用(可简化为数据应用),一个是人性的应用(包括产业、消费互联),实际上答案很清晰了:用我提出的以上两大例子,去改变世界。

 

 

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